Dalam artikel kali ini, kita akan coba menjelaskan tentang strategi blue ocean dan red ocean, apakah dari kalian sudah banyak yang mendengarnya? mungkin sudah ya, tapi biar tambah mantab pemahamannya baca artikel ini sampai tuntas ya.
Cerita ini bukan tentang samudera biru yang ada dilautan ya, cerita ini tentang sebuah bisnis seberapa efektif dan efisien bisnis yang kamu geluti.
Perlu kamu ketahui BOS (Blue Ocean Strategy) dikemukakan oleh profesor asal Korea, Chan Kim dan rekannya dari Perancis Renee Mauborgne.
Cara ini akan mengajarkan kepada kita tentang bagaimana memenangkan kompetisi bisnis yang kian dinamis.
Cus lansung aja simak pembahasan tentang strategi blue ocean dan red ocean.
Daftar Isi
Kenal Lebih Dalam Dengan Strategi Blue Ocean
Strategi Blue Ocean adalah strategi yang melawan atau menantang perusahaan untuk keluar dari samudra merah yang berdarah-darah dengan cara menciptakan ruang pasar yang belum ada pesaingnya.
Sehingga kata kompetisi pun menjadi tidak relevan.
Sedangkan ..
Apa Yang Dimaksud Dengan Red Ocean
Apa yang dimaksud dengan strategi Red Ocean adalah kondisi ketika dimana kita bersaing pada pasar yang sama dengan pesaing.
Pasar yang seperti ini tentunya akan dihuni oleh banyak pelaku bisnis yang secara bersama-sama bersaing dan turut membesarkan pasar yang ada.
Karena dengan begitu banyaknya pelaku bisnis pada pasar ini, suasana persaingan akan begitu sengit.
Blue Ocean Strategy pada dasarnya merupakan sebuah siasat untuk menaklukan pesaing melalui tawaran fitur produk yang inovatif, dan selama ini diabaikan oleh para pesaing.
Fitur produk ini biasanya juga berbeda secara radikal dengan yang selama ini sudah ada di pasar.
Dengan cara seperti di atas, Blue Ocean mendorong pelakunya untuk memasuki sebuah arena pasar baru yang potensial, dan yang selama ini “dilupakan” oleh para pesaing.
Hal ini jelas berbeda dengan Red Ocean, di mana semua kompetitor memberikan tawaran fitur produk yang seragam, sama, dan semua saling memperebutkan pasar yang juga sama.
Alhasil, yang acap terjadi adalah pertarungan yang berdarah-darah, lantaran arena persaingan diperebutkan oleh para pemain yang menawarkan keseragaman produk dan pendekatan.
Hal inilah yang disebut dengan red ocean atau samudera merah karena acapkali dalam suatu samudera tersebut menjadi berdarah – darah.
Baca Juga : 4 Contoh Iklan Produk Makanan Ini Membuat Kalian Berfikir Ulang
Perbedaan Blue Ocean dan Red Ocean
| Blue Ocean | Red Ocean |
| Membuat ruang pasar yang belum ada dari tingkat persaingannya. | Bersaing dalam ruang pasar yang sudah ada. |
| Menjadikan kompetisi tidak relevan. | Memerangi kompetisi. |
| Menciptakan dan menangkap permintaan baru. | Mengeksploitasi permintaan yang ada. |
| Mendobrak pertukaran nilai-biaya | Memilih antara nilai-biaya (value cost trade-off) |
| Memadukan keselurahan sistem kegiatan perusahaan dalam mengejar diferensiasi dan biaya rendah. | Memadukan keseluruhan sistem kegiatan perusahaan dengan pilihan strategis antara diferensiasi atau biaya rendah. |
Baca Juga : Bisnis Untuk UMKM: Raih Kebangkitan Ekonomi Sekarang!
Contoh Nyata Strategi Blue Ocean
Dalam dunia nyata strategi blue ocean bisa kita lihat dalam sebuah bisnis bernama Android.
Kita ketahui bahwa pada zamannya symbian hadir dengan gebrakan yang memonopoli semua pangsa pasar.
Tapi Android berani untuk merusak itu semua secara radikal dengan menawarkan sesuatu yang belum ada dipasar.
Alhasil berhasil, sementara symbian? ditinggalkan.
