Contoh usaha franchise non makanan mencakup berbagai sektor seperti ritel, jasa, kesehatan, pendidikan, dan lain-lain yang memiliki pasar stabil dan potensi pertumbuhan yang baik.

Artikel ini akan membahas berbagai contoh usaha franchise non makanan yang bisa Anda coba, tips memilih franchise yang tepat, serta bagaimana teknologi dan pelatihan profesional dapat membantu Anda mengelola bisnis franchise dengan lebih efektif.

14 Contoh Usaha Franchise Non Makanan yang Menjanjikan

Berikut adalah beberapa jenis franchise non makanan yang populer dan memiliki potensi keuntungan yang menarik:

1. Minimarket
   Minimarket franchise menyediakan kebutuhan sehari-hari seperti makanan ringan, minuman, produk kebersihan, dan barang rumah tangga. Dengan lokasi strategis, minimarket bisa menjadi sumber pendapatan yang stabil.
2. Jasa Laundry
   Franchise laundry menawarkan layanan cuci pakaian, termasuk layanan khusus seperti dry cleaning. Dengan gaya hidup yang semakin sibuk, jasa laundry menjadi kebutuhan penting di banyak kota.
3. Salon Kecantikan
   Bisnis salon kecantikan menyediakan layanan perawatan rambut, kulit, dan tubuh. Franchise salon biasanya sudah memiliki standar layanan dan produk yang terpercaya.
4. Toko Hewan Peliharaan
   Franchise ini menjual produk-produk untuk hewan peliharaan seperti makanan, aksesoris, dan layanan perawatan. Pasar hewan peliharaan yang terus berkembang membuat bisnis ini menarik.
5. SPBU (Stasiun Pengisian Bahan Bakar Umum)
   Franchise SPBU menyediakan bahan bakar kendaraan yang merupakan kebutuhan dasar masyarakat. Lokasi yang strategis sangat menentukan kesuksesan bisnis ini.
6. Jasa Pengiriman/Ekspedisi
   Dengan meningkatnya bisnis online, jasa pengiriman barang menjadi sangat dibutuhkan. Franchise jasa ekspedisi menawarkan peluang bisnis yang terus berkembang.
7. Barbershop
   Franchise barbershop menyediakan layanan potong rambut dan perawatan rambut dengan konsep modern dan nyaman, sangat diminati oleh berbagai kalangan.
8. Layanan Kebugaran
   Franchise gym atau pusat kebugaran menawarkan fasilitas dan program latihan untuk menjaga kesehatan dan kebugaran tubuh, tren yang terus meningkat di masyarakat.
9. Apotek
   Franchise apotek menyediakan berbagai jenis obat-obatan dan produk kesehatan dengan standar pelayanan yang terpercaya.
10. Layanan Kesehatan dan Kedokteran
    Franchise ini menawarkan layanan konsultasi kesehatan, pemeriksaan, dan perawatan medis yang semakin dibutuhkan masyarakat.
11. Bimbingan Belajar
    Franchise bimbingan belajar menyediakan layanan pendidikan tambahan untuk siswa, terutama di bidang akademik dan persiapan ujian.
12. Otomotif
    Franchise otomotif meliputi layanan servis kendaraan, bengkel, dan penjualan suku cadang yang sangat dibutuhkan oleh pemilik kendaraan.
13. Pendidikan STEM
    Franchise pendidikan STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics) menawarkan program pembelajaran yang fokus pada pengembangan keterampilan abad 21.
14. Kebun Raya dan Tanaman
    Franchise ini menyediakan layanan pengelolaan kebun, penjualan tanaman hias, dan produk terkait yang semakin diminati di era urban gardening.

Tips Memilih Franchise Non Makanan yang Tepat

Memilih franchise yang sesuai dengan minat dan potensi pasar sangat penting untuk kesuksesan bisnis Anda. Berikut beberapa tips yang bisa Anda terapkan:

1. Lakukan Riset Pasar
   Teliti kebutuhan dan preferensi konsumen di wilayah Anda agar bisnis yang dijalankan sesuai dengan permintaan pasar.
2. Periksa Reputasi Franchisor
   Pastikan franchisor memiliki rekam jejak yang baik, pengalaman yang solid, dan dukungan yang memadai.
3. Evaluasi Biaya dan Potensi Keuntungan
   Hitung semua biaya yang diperlukan, termasuk biaya awal dan operasional, serta proyeksi keuntungan yang realistis.
4. Pelajari Perjanjian Franchise
   Pahami semua ketentuan dalam kontrak franchise, termasuk hak dan kewajiban Anda sebagai franchisee.
5. Manfaatkan Dukungan Franchisor
   Gunakan pelatihan, panduan operasional, dan dukungan pemasaran yang disediakan franchisor untuk memaksimalkan peluang sukses.

Optimalkan Pengelolaan Bisnis Franchise dengan Mekari Jurnal dan Mekari KlikPajak

Mengelola bisnis franchise, terutama yang berkembang, membutuhkan sistem keuangan dan perpajakan yang rapi dan efisien. Software Mekari Jurnal dan Mekari KlikPajak hadir sebagai solusi digital yang dapat membantu Anda mengelola keuangan dan pajak bisnis franchise dengan mudah dan akurat.

Mekari Jurnal

• Memudahkan pencatatan transaksi keuangan secara otomatis dan real-time.
• Menyediakan laporan keuangan lengkap yang membantu pengambilan keputusan bisnis.
• Mempermudah pengelolaan persediaan dan pengeluaran operasional franchise.

Mekari KlikPajak

• Membantu pelaporan pajak secara online sesuai regulasi terbaru.
• Menghitung kewajiban pajak dengan akurat, termasuk PPN dan PPh.
• Memudahkan pengarsipan dan pengiriman dokumen pajak tanpa harus ke kantor pajak.

Tingkatkan Kemampuan Tim Anda dengan Pelatihan dari Szeto Consultants

Untuk memaksimalkan penggunaan software Mekari Jurnal dan KlikPajak, Szeto Consultants menyediakan jasa pelatihan profesional yang dirancang khusus untuk bisnis franchise. Pelatihan ini membantu tim Anda memahami fitur-fitur software, meningkatkan efisiensi operasional, dan memastikan kepatuhan pajak.

Keunggulan Pelatihan Szeto Consultants:

• Pendampingan langsung oleh ahli yang berpengalaman.
• Materi pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan bisnis franchise Anda.
• Praktik langsung menggunakan data bisnis nyata.
• Dukungan teknis berkelanjutan setelah pelatihan.

Penutup

Usaha franchise non makanan menawarkan peluang bisnis yang luas dan beragam dengan potensi keuntungan yang menjanjikan. Dengan riset pasar yang matang, pemilihan franchise yang tepat, serta dukungan teknologi dan pelatihan profesional, Anda dapat membangun bisnis franchise yang sukses dan berkelanjutan.

Mulailah perjalanan bisnis franchise Anda dengan langkah yang tepat dan manfaatkan solusi digital dari Mekari Jurnal, Mekari KlikPajak, serta pelatihan dari Szeto Consultants untuk mengoptimalkan pengelolaan bisnis Anda.

The post 14 Usaha Franchise Non Makanan yang Menjanjikan appeared first on Szeto Consultants Blog.

Pengertian Retur adalah

Retur adalah proses pengembalian barang oleh pembeli kepada penjual setelah barang diterima, biasanya disebabkan oleh kondisi barang yang cacat, tidak sesuai pesanan, atau alasan lain yang disepakati. Retur dapat terjadi baik dalam transaksi bisnis ke bisnis (B2B) maupun bisnis ke konsumen (B2C).

Proses Retur Barang

Proses retur melibatkan beberapa tahapan penting, antara lain:

1. Identifikasi Masalah Pembeli mengidentifikasi adanya cacat atau ketidaksesuaian pada barang yang diterima.
2. Pengajuan Retur Pembeli mengajukan permohonan retur kepada penjual dengan menyertakan bukti pembelian dan alasan retur.
3. Verifikasi Penjual Penjual memeriksa kondisi barang dan alasan retur untuk memastikan validitas pengembalian.
4. Persetujuan dan Pengembalian Barang Jika disetujui, barang dikembalikan ke penjual sesuai prosedur yang telah ditentukan.
5. Penggantian atau Pengembalian Dana Penjual memberikan penggantian barang baru atau mengembalikan dana sesuai kesepakatan.

Pentingnya Manajemen Retur dalam Bisnis

Manajemen retur yang baik sangat penting untuk:

• Meningkatkan Kepuasan Pelanggan Proses retur yang mudah dan transparan meningkatkan kepercayaan dan loyalitas pelanggan.
• Mengelola Keuangan dengan Akurat Retur mempengaruhi pencatatan keuangan, sehingga perlu pengelolaan yang tepat agar laporan keuangan tetap akurat.
• Mengurangi Kerugian Bisnis Dengan sistem retur yang efisien, perusahaan dapat meminimalkan kerugian akibat barang cacat atau kesalahan pengiriman.

Solusi Sistem SaaS Mekari untuk Manajemen Retur dan Keuangan

Mengelola retur dan pencatatan keuangan secara manual bisa menjadi tantangan besar, terutama bagi bisnis yang berkembang pesat. Mekari menyediakan solusi software SaaS yang terintegrasi untuk membantu Anda:

• Mekari Jurnal: Memudahkan pencatatan retur dan transaksi keuangan secara otomatis dan real-time, sehingga laporan keuangan selalu akurat dan up-to-date.
• Mekari KlikPajak: Membantu pengelolaan pajak terkait retur dan transaksi penjualan, memastikan kepatuhan pajak tanpa ribet.

Pelatihan Software Mekari dengan Szeto Consultants

Untuk memastikan implementasi sistem Mekari berjalan lancar dan maksimal, Szeto Consultants menyediakan jasa pelatihan profesional. Dengan pelatihan ini, tim Anda akan memahami cara menggunakan Mekari Jurnal dan KlikPajak secara efektif, sehingga proses retur dan manajemen keuangan dapat berjalan optimal.

Retur adalah bagian penting dalam menjaga kualitas layanan dan kepercayaan pelanggan. Dengan pemahaman yang tepat dan dukungan teknologi dari Mekari serta pelatihan dari Szeto Consultants, bisnis Anda dapat mengelola retur dengan lebih efisien dan akurat. Jangan biarkan proses retur menjadi hambatan, melainkan jadikan sebagai peluang untuk meningkatkan kualitas layanan dan pertumbuhan bisnis.

The post Retur adalah: Pengertian, Proses, dan Pentingnya dalam Bisnis appeared first on Szeto Consultants Blog.

Apa Itu Biaya Overhead Pabrik (BOP)?

BOP meliputi berbagai biaya seperti listrik, air, gaji tenaga pendukung, perawatan mesin, dan biaya administrasi pabrik. Karena sifatnya yang tidak langsung, BOP harus dialokasikan secara proporsional ke produk yang dihasilkan agar laporan keuangan mencerminkan biaya produksi yang sebenarnya.

Jenis-Jenis Biaya Overhead Pabrik

1. Overhead Tetap
   Biaya yang jumlahnya tetap meskipun volume produksi berubah, misalnya sewa pabrik, gaji manajer pabrik, dan penyusutan mesin.
2. Overhead Variabel
   Biaya yang berubah seiring dengan tingkat produksi, seperti biaya listrik untuk mesin produksi dan bahan habis pakai.
3. Overhead Semi-Variabel
   Biaya yang memiliki komponen tetap dan variabel, contohnya biaya pemeliharaan mesin yang rutin dan biaya tambahan jika mesin digunakan lebih intensif.

Pentingnya Mengelola BOP dengan Baik

Pengelolaan BOP yang tepat membantu perusahaan dalam menentukan harga jual produk yang kompetitif dan memastikan profitabilitas. Kesalahan dalam menghitung BOP bisa menyebabkan harga produk terlalu tinggi atau terlalu rendah, yang berpotensi merugikan bisnis.

• Pengendalian biaya: Memahami BOP membantu perusahaan mengontrol pengeluaran yang tidak langsung agar tidak membengkak.
• Penentuan harga pokok produksi: BOP menjadi bagian dari perhitungan total biaya produksi sehingga harga jual produk bisa ditentukan dengan tepat.
• Laporan keuangan yang akurat: Alokasi BOP yang tepat memastikan laporan laba rugi dan neraca mencerminkan kondisi keuangan sebenarnya.

Contoh Biaya Overhead Pabrik

• Biaya listrik dan air untuk operasional pabrik
• Gaji karyawan bagian pemeliharaan dan keamanan
• Penyusutan mesin dan peralatan
• Biaya perawatan gedung dan fasilitas pabrik

Manfaat Menggunakan Software Mekari dan Jasa Implementasi Szeto Consultants

Untuk memudahkan pengelolaan BOP dan seluruh aspek akuntansi bisnis Anda, Mekari menyediakan solusi software SaaS seperti Mekari Jurnal untuk pembukuan dan KlikPajak untuk pengelolaan pajak secara otomatis dan terintegrasi. Dengan sistem yang mudah digunakan, Anda bisa memantau biaya overhead dan laporan keuangan secara real-time.

Selain itu, Szeto Consultants hadir sebagai mitra implementasi yang membantu Anda mengoptimalkan penggunaan software Mekari agar sesuai dengan kebutuhan bisnis, mulai dari setup awal hingga pelatihan tim.

Kepanjangan BOP atau Biaya Overhead Pabrik adalah komponen penting dalam akuntansi manufaktur yang harus dikelola dengan baik agar bisnis berjalan efisien dan laporan keuangan akurat. Dengan dukungan software Mekari dan jasa implementasi Szeto Consultants, pengelolaan BOP dan akuntansi bisnis Anda akan lebih mudah dan profesional.

The post Kepanjangan BOP dalam Akuntansi: Pengertian, Fungsi, Contoh appeared first on Szeto Consultants Blog.

Apa Itu Media Partner?

Media partner adalah pihak yang memberikan dukungan dalam bentuk publikasi dan promosi melalui berbagai saluran media, seperti televisi, radio, media cetak, dan media online. Tujuan utama media partner adalah meningkatkan eksposur dan jangkauan acara atau proyek agar bisa dikenal lebih luas oleh audiens.

Ciri-ciri media partner:

• Dukungan: Publikasi dan promosi melalui media.
• Tujuan: Meningkatkan awareness dan jangkauan audiens.
• Contoh aktivitas: Liputan berita, iklan, posting di media sosial, konten editorial.
• Hubungan: Biasanya jangka panjang dan berkelanjutan, dengan perjanjian kerja sama (MoU).

Apa Itu Sponsor?

Sponsor adalah pihak yang memberikan dukungan berupa finansial atau materi, seperti uang, barang, atau jasa. Sponsor biasanya ingin mendapatkan imbal balik berupa hak promosi, visibilitas merek, atau akses khusus ke acara.

Ciri-ciri sponsor:

• Dukungan: Finansial atau materi (uang, barang, jasa).
• Tujuan: Mendapatkan hak promosi dan visibilitas merek.
• Contoh aktivitas: Penempatan logo di materi promosi, penyebutan nama merek, pemberian voucher atau hadiah.
• Hubungan: Biasanya jangka pendek dan bersifat transaksional, tergantung durasi proyek.

Perbandingan Media Partner dan Sponsor

Memahami perbedaan media partner dan sponsor membantu kamu merancang strategi kolaborasi yang tepat. Jika kamu ingin memperluas jangkauan dan eksposur acara, media partner adalah pilihan utama. Namun, jika kamu butuh dukungan dana atau barang, sponsor adalah solusi yang tepat.

Butuh Bantuan Kelola Keuangan dan Pembukuan Bisnis?

Selain memahami strategi pemasaran, pengelolaan keuangan yang rapi juga sangat penting untuk kesuksesan bisnis atau acara kamu. Szeto Consultants hadir dengan jasa pembukuan akuntansi dan bisnis profesional yang siap membantu kamu mengelola keuangan dengan mudah, akurat, dan terpercaya.

Dengan Szeto Consultants, kamu bisa fokus mengembangkan bisnis tanpa khawatir soal pembukuan yang rumit. Tim ahli kami siap memberikan solusi terbaik sesuai kebutuhan bisnis kamu.

The post Perbedaan Media Partner dan Sponsor, Peran dan Manfaatnya appeared first on Szeto Consultants Blog.

Pengertian Work From Home (WFH)

Work From Home (WFH) adalah model kerja di mana karyawan melakukan tugas dan tanggung jawabnya dari rumah atau tempat tinggal, menggunakan teknologi digital untuk berkomunikasi dan berkolaborasi dengan tim dan klien. WFH merupakan bentuk khusus dari remote working, di mana lokasi kerja terbatas pada rumah, berbeda dengan remote working yang lebih fleksibel dan bisa dilakukan dari mana saja selama ada koneksi internet.

Manfaat Work From Home (WFH)

WFH membawa banyak keuntungan bagi karyawan dan perusahaan, antara lain:

Penerapan Work From Home (WFH)

Sejak pandemi COVID-19, WFH menjadi solusi utama untuk menjaga kesehatan sekaligus menjaga kelangsungan bisnis. Banyak perusahaan menerapkan WFH secara penuh atau hybrid (gabungan WFH dan WFO) untuk memberikan fleksibilitas dan kenyamanan bagi karyawan. Namun, keberhasilan WFH sangat bergantung pada manajemen yang tepat dan dukungan teknologi yang memadai.

Perbedaan WFH dan WFO

Solusi Optimal dengan Jasa Konsultan Software SaaS Mekari dan Prieds

Untuk memaksimalkan efektivitas WFH, perusahaan membutuhkan sistem manajemen yang terintegrasi dan mudah digunakan. Di sinilah jasa konsultan software SaaS seperti Mekari dan Prieds hadir sebagai solusi terbaik.

• Mekari menyediakan platform HR dan keuangan yang membantu mengelola absensi, penggajian, dan administrasi karyawan secara otomatis dan real-time, sehingga memudahkan pengawasan karyawan yang bekerja dari rumah.
• Prieds menawarkan solusi manajemen proyek dan kolaborasi tim yang memudahkan koordinasi, pelacakan tugas, dan komunikasi antar anggota tim tanpa hambatan jarak.
• Dengan dukungan teknologi dari Mekari dan Prieds, perusahaan dapat menjalankan WFH dengan lebih efisien, meningkatkan produktivitas, dan menjaga keterlibatan karyawan.

Work From Home (WFH) bukan hanya tren sesaat, melainkan sebuah model kerja masa depan yang memberikan banyak keuntungan sekaligus tantangan. Dengan pemahaman yang tepat dan dukungan teknologi yang handal, WFH dapat menjadi solusi kerja yang efektif dan berkelanjutan. Jangan ragu untuk memanfaatkan jasa konsultan software SaaS Mekari dan Prieds agar transformasi digital dan WFH di perusahaan Anda berjalan lancar dan sukses.

The post Work From Home (WFH) adalah: Pengertian, Manfaat, Tantangan appeared first on Szeto Consultants Blog.

Apa Itu Warehouse System?

Warehouse System atau Sistem pergudangan adalah kumpulan proses dan teknologi yang digunakan untuk mengelola berbagai aktivitas di dalam gudang seperti:

• Penerimaan barang (receiving)
• Penyimpanan (storage)
• Pengambilan barang (picking)
• Pengemasan (packing)
• Pengiriman barang keluar (shipping)

Tujuan utama sistem ini adalah memastikan alur barang berjalan lancar dengan akurasi tinggi serta meminimalkan kesalahan operasional.

Komponen Utama Warehouse System

1. Teknologi Informasi & Software WMS
   Warehouse Management System (WMS) menjadi tulang punggung digitalisasi pergudangan. Software ini membantu mencatat data stok secara real-time, mengatur lokasi penyimpanan optimal, serta memonitor pergerakan barang secara akurat.
2. Peralatan Fisik & Otomatisasi
   Mulai dari barcode scanner hingga robotik otomatis yang mempercepat proses picking dan packing sehingga meningkatkan produktivitas kerja.
3. Prosedur Standar Operasional
   SOP jelas untuk setiap tahap kegiatan guna menjaga konsistensi kualitas layanan dan keamanan produk selama penyimpanan maupun distribusi.

Peran Software WMS Prieds dalam Meningkatkan Kinerja Gudang Anda

Software Warehouse Management System dari Prieds dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan perusahaan modern di Indonesia. Dengan fitur unggulan seperti integrasi end-to-end dengan hardware RFID/barcode serta dashboard monitoring realtime berbasis cloud, Prieds memberikan kontrol penuh atas seluruh aktivitas gudang Anda kapan saja dan di mana saja melalui berbagai perangkat.

Keunggulan utama software WMS Prieds meliputi:

• Integrasi mudah dengan sistem ERP perusahaan Anda
• Kemampuan konfigurasi sesuai kebutuhan industri spesifik
• Automatisasi alur kerja mulai penerimaan sampai pengiriman
• Laporan analitik mendalam untuk evaluasi kinerja gudang

Szeto Consultants: Partner Terpercaya Pelatihan Software WMS Prieds

Implementasi software canggih membutuhkan pendampingan ahli agar dapat dimanfaatkan secara maksimal. Szeto Consultants hadir sebagai mitra terpercaya menyediakan pelatihan profesional penggunaan software WMS Prieds bagi tim operasional perusahaan Anda.

Pelatihan kami mencakup:

• Pemahaman fitur-fitur utama software
• Simulasi penggunaan sehari-hari sesuai skenario bisnis nyata
• Tips optimisasi workflow berdasarkan best practice industri
• Dukungan teknis pasca pelatihan

Dengan dukungan Szeto Consultants, transformasi digital pergudangan akan berjalan mulus tanpa hambatan teknis maupun sumber daya manusia.

Mengadopsi sistem pergudangan modern berbasis teknologi seperti Warehouse Management System sangat penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan efisiensi operasional sekaligus menjaga akurasi stok produk Anda.

Dengan solusi software unggulan dari Prieds, didukung oleh pelatihan profesional Szeto Consultants, bisnis Anda siap menghadapi tantangan logistik masa kini sekaligus meraih keunggulan kompetitif jangka panjang.

Jadikan manajemen gudang lebih mudah, cepat, dan terpercaya bersama Prieds & Szeto Consultants. Hubungi kami sekarang juga untuk konsultasi gratis!

The post Warehouse System, Kunci Efisiensi Operasional Gudang Modern appeared first on Szeto Consultants Blog.

Apa Itu Inventory Management System (IMS)?

Inventory Management System (IMS) adalah perangkat lunak atau sistem terintegrasi yang digunakan oleh perusahaan untuk melacak dan mengelola persediaan barang secara real-time. Sistem ini mencakup berbagai fungsi penting seperti pencatatan masuk-keluarnya barang, penghitungan stok otomatis, pemantauan tingkat persediaan minimum, hingga pelaporan analitik terkait pergerakan inventaris.

Dengan IMS, seluruh proses manajemen inventaris dapat dijalankan secara otomatis sehingga mengurangi kesalahan manusia serta mempercepat pengambilan keputusan strategis dalam rantai pasok.

Fungsi Utama IMS dalam Bisnis

1. Pelacakan Persediaan Secara Real-Time
   Memungkinkan perusahaan mengetahui jumlah stok terkini di gudang kapan saja tanpa harus melakukan pengecekan manual.
2. Pengaturan Pembelian & Penjualan Barang
   Membantu merencanakan pembelian bahan baku sesuai kebutuhan produksi sekaligus memonitor penjualan agar tidak terjadi kekosongan produk di pasar.
3. Pengendalian Kualitas Stok
   Memastikan produk disimpan dengan baik sesuai standar sehingga kualitas tetap terjaga sampai ke tangan konsumen.
4. Otomatisasi Proses Stock Opname & Reorder Point
   Mengingatkan kapan waktu tepat melakukan stock opname maupun pemesanan ulang berdasarkan data historis konsumsi barang.
5. Integrasi dengan Sistem Lainnya
   Dapat dihubungkan dengan software ERP atau akuntansi untuk sinkronisasi data keuangan dan operasional bisnis secara menyeluruh.

Manfaat Menggunakan Inventory Management System

IMS memiliki banyak manfaat untuk bisnis, seperti misalnya untuk:

1. Meningkatkan efisiensi operasional gudang melalui otomasi proses pencatatan.
2. Mengurangi risiko kehilangan data akibat human error.
3. Mempercepat respon terhadap perubahan permintaan pasar.
4. Menekan biaya penyimpanan berlebih karena kontrol stok lebih akurat.
5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data nyata melalui laporan analitik lengkap.
6. Meningkatkan kepuasan pelanggan karena ketersediaan produk selalu terjaga optimal.

Perbedaan IMS dengan Sistem Tradisional Manual

Sistem tradisional manual biasanya menggunakan catatan kertas atau spreadsheet sederhana yang rentan kesalahan input serta sulit dipantau real-time terutama jika volume transaksi besar. Sedangkan IMS modern berbasis digital memberikan kemudahan akses informasi kapan saja dari berbagai perangkat sekaligus menjamin keamanan data lebih baik melalui backup otomatis dan proteksi user access control.

Rekomendasi Software Inventory Terbaik: Prieds

Prieds merupakan salah satu penyedia software inventory management terbaik di Indonesia yang menawarkan solusi komprehensif bagi berbagai jenis industri — mulai UMKM hingga enterprise besar. Keunggulan utama Prieds meliputi:

• Antarmuka pengguna intuitif mudah digunakan oleh semua level staf
• Integrasi end-to-end dengan hardware seperti barcode scanner & RFID
• Kompatibilitas tinggi terhadap sistem ERP populer
• Fitur konfigurasi fleksibel menyesuaikan kebutuhan spesifik tiap bisnis
• Monitoring aktivitas gudang realtime via dashboard terpadu

Dengan menggunakan Software Prieds, perusahaan dapat menjalankan manajemen inventaris lebih optimal sekaligus meningkatkan produktivitas tim tanpa hambatan teknis rumit.

Jasa Pelatihan Profesional dari Szeto Consultants

Pelatihan software inventory bukan sekadar instalasi aplikasi biasa; dibutuhkan strategi matang agar sistem berjalan lancar sesuai tujuan bisnis Anda. Szeto Consultants hadir sebagai mitra terpercaya dalam membantu implementasi Software Prieds maupun solusi inventory lainnya di Indonesia:

Layanan unggulan Szeto Consultants:

Analisis kebutuhan bisnis mendalam sebelum deployment
Pelatihan pengguna agar adaptasi cepat tanpa gangguan operasional
Customisasi fitur sesuai workflow unik perusahaan Anda
Support teknis selama masa transisi penggunaan

Dengan dukungan Szeto Consultants, transformasi digital manajemen inventaris akan berjalan mulus sehingga ROI investasi teknologi bisa maksimal dirasakan.

Inventory Management System (IMS) merupakan fondasi penting bagi setiap perusahaan modern guna memastikan kelancaran rantai pasok serta menjaga kualitas layanan kepada pelanggan akhir. Dengan fitur-fitur canggihnya seperti pelacakan real-time hingga integrasinya pada ekosistem IT lainnya membuat IMS menjadi investasi strategis jangka panjang bagi pertumbuhan usaha Anda.

Untuk hasil terbaik dalam penerapan software inventory management berkualitas tinggi seperti Prieds, pastikan didampingi oleh jasa konsultansi profesional Szeto Consultants. Hubungi kami sekarang juga untuk konsultasikan kebutuhan transformasi digital manajemen persediaan Anda!

The post Inventory Management System (IMS), Solusi Manajemen Stok appeared first on Szeto Consultants Blog.

Apa Itu Safety Stock?

Safety stock adalah jumlah persediaan tambahan yang disimpan di luar kebutuhan normal untuk mengantisipasi ketidakpastian dalam permintaan atau pasokan. Tujuannya adalah mencegah terjadinya kehabisan stok (stockout) akibat fluktuasi permintaan atau keterlambatan pengiriman.

Rumus-Rumus Safety Stock Terpopuler

Untuk menghitung safety stock, perlu menggunakan rumus yang tepat. Berikut daftar rumus safety stock yang cukup populer digunakan:

Rumus Persediaan Cadangan Tetap (Fixed Safety Stock)

Safety stock = (Durasi penjualan yang direncanakan) × (Rata-rata penjualan harian)

Rumus ini sederhana dan cocok digunakan jika data historis permintaan relatif stabil serta lead time pengadaan dapat diprediksi dengan baik.

Rumus Greasley (Menggunakan Variabilitas Lead Time)

Safety stock = Davg × Z × σLT

Keterangan:
Davg = Rata-rata permintaan harian
Z = Faktor layanan (service level factor), biasanya diambil dari distribusi normal sesuai tingkat pelayanan yang diinginkan
σLT = Standar deviasi lead time

Rumus ini memperhitungkan variabilitas waktu tunggu pengadaan sehingga lebih akurat dalam kondisi ketidakpastian tinggi.

Economic Order Quantity (EOQ)

Meskipun bukan rumus safety stock secara langsung, EOQ membantu menentukan jumlah pemesanan optimal agar total biaya pemesanan dan penyimpanan minimal:

EOQ = 2SDH

• S = Biaya pemesanan per order
• D = Permintaan tahunan
• H = Biaya penyimpanan per unit per tahun

EOQ sering dikombinasikan dengan safety stock untuk merancang strategi inventory management menyeluruh.

Kenapa sih Harus Menggunakan Rumus?

• Untuk mengurangi risiko kehabisan stok sehingga produksi tidak terganggu
• Untuk meminimalkan biaya penyimpanan berlebih akibat overstocking
• Untuk meningkatkan kepuasan pelanggan karena produk selalu tersedia saat dibutuhkan
• Untuk membantu perusahaan merencanakan pembelian bahan baku secara efisien

Software Inventory Prieds & Konsultansi Szeto Consultants untuk Optimalkan Manajemen Stok Anda

Menghitung safety stock secara manual bisa menjadi tantangan terutama bagi bisnis berskala besar dengan banyak produk dan variabel kompleks. Di sinilah teknologi modern seperti Software Inventory Prieds hadir sebagai solusi cerdas:

1. Sistem Prieds mampu menghitung kebutuhan safety stock otomatis berdasarkan data real-time penjualan dan lead time aktual.
2. Integrasi end-to-end dengan hardware seperti barcode scanner maupun RFID meningkatkan akurasi pencatatan stok.
3. Fitur analitik lanjutan membantu memprediksi fluktuasi permintaan sehingga Anda bisa menetapkan level safety stock optimal sesuai kondisi pasar.

Untuk memastikan implementasinya berjalan lancar sesuai kebutuhan bisnis Anda, tim ahli dari Szeto Consultants siap memberikan konsultansi profesional mulai dari analisis proses hingga pelatihan penggunaan software inventory Prieds secara menyeluruh.

Dengan kombinasi teknologi mutakhir dan pendamping ahli terpercaya, manajemen persediaan Anda akan semakin efektif sekaligus efisien.

Perhitungan safety stock merupakan aspek krusial dalam manajemen inventaris guna menjaga keseimbangan antara ketersediaan barang dan efisiensi biaya operasional. Berbagai rumus seperti fixed safety stock maupun rumus Greasley dapat digunakan sesuai karakteristik bisnis masing-masing.

Pemanfaatan software inventory modern seperti Prieds ditambah dukungan konsultansi profesional Szeto Consultants akan memudahkan proses ini sekaligus meningkatkan performa supply chain perusahaan Anda secara signifikan.

Jaga kelancaran produksi & kepuasan pelanggan melalui strategi persediaan cadangan tepat bersama solusi terbaik kami. Jika ingin informasi lebih lanjut mengenai implementasi Software Inventory Prieds atau konsultansi Szeto Consultants, jangan ragu hubungi kami sekarang juga.

The post Rumus Safety Stock, Hitung Persediaan Cadangan yang Optimal appeared first on Szeto Consultants Blog.

Artikel ini akan membahas secara lengkap apa itu MRP, bagaimana cara kerjanya, manfaatnya bagi perusahaan manufaktur, serta perbedaan mendasar antara MRP dan ERP. Selain itu, kami juga akan memberikan solusi implementasi terbaik melalui layanan dari Prieds dan Szeto Consultants agar bisnis Anda dapat berjalan lebih efisien.

Apa Itu MRP?

Material Requirement Planning (MRP) adalah sebuah sistem perencanaan dan pengendalian yang dirancang khusus untuk mengelola kebutuhan material dalam proses produksi. Sistem ini membantu perusahaan menentukan:

• Apa saja bahan baku atau komponen yang dibutuhkan
• Kapan waktu tepat pembelian atau produksi bahan tersebut
• Berapa jumlah material yang harus disiapkan agar jadwal produksi terpenuhi tanpa hambatan

Fungsi Utama MRP

1. Perencanaan Kebutuhan Material
   Berdasarkan jadwal produksi serta struktur produk (Bill of Material/BOM), MRP menghitung kebutuhan material secara akurat sehingga tidak terjadi kekurangan maupun kelebihan stok.
2. Pengendalian Persediaan
   Dengan menggunakan data real-time dari inventaris gudang, MRP membantu mengontrol persediaan sehingga biaya penyimpanan bisa ditekan tanpa mengorbankan kelancaran proses produksi.
3. Fokus pada Industri Manufaktur
   Sistem ini sangat cocok diterapkan di sektor manufaktur karena berorientasi pada manajemen inventaris bahan baku serta penjadwalan proses pembuatan produk jadi.

Tahapan Proses dalam Sistem MRP

Sistem Material Requirement Planning biasanya melibatkan beberapa tahapan penting berikut:

1. Netting: Menentukan kebutuhan bersih setelah memperhitungkan stok tersedia.
2. Lotting: Menentukan ukuran pesanan optimal berdasarkan kebijakan pembelian.
3. Offsetting: Mengatur waktu pemesanan agar barang tiba tepat saat dibutuhkan.
4. Explosion: Mengembangkan permintaan produk jadi menjadi kebutuhan komponen-komponen lebih kecil sesuai BOM.

Dengan tahapan tersebut, perusahaan dapat merencanakan pembelian maupun produksi secara terstruktur sehingga meminimalkan risiko keterlambatan atau overstocking.

Manfaat Penggunaan Sistem MRP

Implementasi sistem Material Requirement Planning membawa berbagai keuntungan nyata bagi perusahaan manufaktur:

Mengurangi biaya persediaan berlebih sekaligus mencegah kekurangan stok kritis

Mempercepat siklus produksi melalui penjadwalan material tepat waktu

Memastikan ketersediaan bahan baku sesuai permintaan pasar

Membantu meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan

Dengan demikian, penggunaan teknologi seperti software berbasis MRP sangat dianjurkan untuk menjaga daya saing bisnis di era digital saat ini.

Apa Perbedaan Antara MRP dan ERP?

Seringkali kedua istilah ini dianggap sama padahal memiliki cakupan fungsi berbeda:

Singkatnya: MRP adalah bagian penting dalam ERP, namun ERP jauh lebih komprehensif sebagai platform manajemen bisnis terpadu.

Solusi MRP Terbaik Bersama Prieds & Szeto Consultants

Mengadopsi teknologi canggih seperti software berbasis konsep Material Requirement Planning membutuhkan pendampingan ahli agar implementasinya berjalan lancar sesuai karakteristik bisnis Anda. Di sinilah layanan profesional dari dua mitra terpercaya hadir:

Software Inventory Prieds

Prieds menyediakan solusi software inventory modern berbasis IoT yang mampu melakukan integrasi end-to-end mulai dari hardware RFID/barcode hingga perangkat lunak lainnya termasuk modul perencanaan material ala MRP. Keunggulan Prieds meliputi:

• Kemudahan akses multi-device kapanpun dimanapun
• Integrasi mulus dengan berbagai software ERP populer
• Konfigurasi fleksibel menyesuaikan kebutuhan industri spesifik Anda
• Dengan dukungan fitur lengkap tersebut, Prieds membantu memastikan pengelolaan persediaan serta penjadwalan material berjalan optimal tanpa hambatan berarti.

2. Szeto Consultants, Jasa Implementasi Profesional

Szeto Consultants hadir sebagai partner strategis dalam konsultansi implementasi sistem IT termasuk solusi berbasis MRP maupun ERP. Tim ahli Szeto siap mendampingi mulai analisis kebutuhan sampai pelatihan pengguna guna memastikan transisi teknologi berjalan efektif sekaligus memaksimalkan ROI investasi TI Anda.

Bersama Prieds sebagai penyedia teknologi mutakhir serta Szeto Consultants sebagai konsultan handal transformasikan manajemen rantai pasok hingga operasi manufaktur anda menuju era digitalisasi penuh efisiensi.

Sistem Material Requirement Planning (MRP) merupakan fondasi penting bagi setiap perusahaan manufaktur dalam merencanakan kebutuhan bahan baku secara presisi demi kelancaran proses produksi sekaligus pengendalian biaya persediaan efektif.

Meski sering dibandingkan dengan Enterprise Resource Planning (ERP), keduanya memiliki cakupan fungsi berbeda dimana ERP menawarkan solusi menyeluruh atas seluruh aspek operasional bisnis sedangkan MRP fokus pada sisi perencanaan materiil saja.

Untuk mendapatkan hasil maksimal dari penerapan teknologi tersebut diperlukan pendamping profesional seperti layanan implementasi dari Prieds bersama Szeto Consultants menjamin integritas data hingga optimalisasi workflow guna mendorong produktivitas tinggi di era digital sekarang.

Segera konsultasikan transformasi digital manajemen rantai pasok anda bersama kami!

The post MRP adalah dan Bedanya dengan ERP untuk Perusahaan appeared first on Szeto Consultants Blog.

Laporan keuangan bukan hanya urusan akuntan atau auditor. Pemilik bisnis, investor, dan stakeholder lainnya pun perlu memahaminya agar dapat menilai kondisi finansial perusahaan dengan lebih objektif.

H2: Kenapa Harus Tahu Jenis Laporan Keuangan?

Untuk Menilai Kesehatan Keuangan Perusahaan
Dengan mengetahui jenis laporan keuangan, kamu bisa tahu apakah perusahaan untung, rugi, punya banyak utang, atau justru punya aset besar yang bisa dikembangkan.

Sebagai Dasar Pengambilan Keputusan
Laporan keuangan memberikan gambaran objektif untuk menentukan strategi bisnis berikutnya: ekspansi, efisiensi, atau investasi.

Wajib Secara Hukum dan Kepatuhan Pajak
Perusahaan yang taat pajak dan regulasi pasti menyusun laporan keuangan secara rutin sebagai bentuk pertanggungjawaban keuangan.

H2: Jenis Laporan Keuangan Yaitu Ini Penjelasannya

1. Neraca (Balance Sheet)

Neraca menunjukkan posisi keuangan perusahaan pada titik waktu tertentu. Terdiri dari 3 elemen utama: aset, liabilitas, dan ekuitas.
Contoh:

• Aset: kas, piutang, inventaris

• Liabilitas: utang usaha, utang jangka panjang

• Ekuitas: modal pemilik, laba ditahan

Neraca menjawab pertanyaan: Seberapa besar kekayaan dan kewajiban perusahaan sekarang?

2. Laporan Laba Rugi (Income Statement)

Laporan ini menunjukkan pendapatan dan beban dalam periode tertentu. Menjelaskan apakah perusahaan menghasilkan laba atau rugi.
Elemen utamanya:

• Pendapatan usaha

• Beban operasional

• Beban bunga

• Laba bersih

Laporan ini jadi favorit pemilik usaha karena bisa langsung melihat kinerja keuangan.

3. Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement)

Menggambarkan bagaimana uang masuk dan keluar dalam bisnis. Terbagi jadi 3 aktivitas:

• Operasi

• Investasi

• Pendanaan

Meski laba besar, bisnis bisa kolaps kalau arus kas negatif. Itulah kenapa laporan ini penting untuk dipantau.

4. Laporan Perubahan Modal

Menjelaskan perubahan modal pemilik selama periode tertentu, termasuk penambahan modal dan pembagian dividen. Biasanya digunakan untuk perusahaan kecil hingga menengah, terutama yang melibatkan banyak investor atau partner usaha.

5. Catatan Atas Laporan Keuangan (CALK)

Menjelaskan detail angka-angka dalam laporan utama. Tanpa catatan ini, banyak informasi keuangan bisa disalahpahami. Misalnya: metode depresiasi yang digunakan, kebijakan akuntansi, rincian utang, dll.

H2: Contoh Laporan Keuangan Perusahaan

Misalnya, sebuah UMKM membuat laporan keuangan sederhana:

• Neraca: Menunjukkan aset Rp100 juta dan utang Rp20 juta

• Laba Rugi: Pendapatan Rp80 juta dan beban Rp60 juta → Laba Rp20 juta

• Arus Kas: Kas masuk Rp50 juta, kas keluar Rp40 juta → Arus kas positif

• Perubahan Modal: Modal awal Rp30 juta, laba ditahan Rp20 juta

• CALK: Menjelaskan utang berasal dari pinjaman jangka pendek

Dengan contoh ini, kamu bisa lihat bahwa laporan keuangan saling berhubungan dan memberikan gambaran utuh tentang perusahaan.

Kesimpulan

Sekarang kamu tahu bahwa jenis laporan keuangan yaitu terdiri dari lima dokumen utama: neraca, laba rugi, arus kas, perubahan modal, dan catatan laporan keuangan. Masing-masing punya peran penting dan saling melengkapi. Dengan memahaminya, kamu bisa mengambil keputusan bisnis yang lebih strategis dan terukur.

Tak peduli besar kecilnya bisnismu, menyusun dan membaca laporan keuangan adalah fondasi penting menuju bisnis yang berkelanjutan.

The post Jenis Laporan Keuangan Yaitu Ini 5 Yang Wajib Kamu Tahu appeared first on Szeto Consultants Blog.